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  • 2009全媒體元年:華聲在線醞釀第二次飛躍

    2010-05-10 14:59:26 [來源:華聲在線] [作者:楊博智 胡宇芬] [責編:龍騰]
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    美英澳等地網友參與華聲在線橘子洲“護洲行動”

      11月13日清晨,湖南日報報業集團印刷車間外,帶著油墨清香的《三湘都市報》正被精心打包,送往三湘大地的每個角落。從8月18日起改版的《三湘都市報》報頭印有一條條碼,把它和銀行、連鎖機構的POS終端連接起來,你甚至可以直接從超市貨架購物;編輯記者紛紛利用互聯網與讀者展開前所未有的互動。

      和這份脫胎換骨的報紙相互映襯的是,華聲在線開啟“華聲購”電子商務平臺、三湘華聲“即時新聞”頻道、“818幸運大搜索”頻道……,此外,華聲手機報正牽頭打造湖南最大的手機報群,每天傳播網分布在全省的數千塊黨報閱報欄正籌劃蝶變為全媒體電子屏。

      牽手三湘改版的華聲在線,讓“全媒體”這個甫登舞臺的歌者,在敢為人先的湖南發出了亮麗的第一聲。10月28日,2009全國地方網站創新發展杰出品牌獎被華聲在線收入囊中。

      7年,躋身全國商業門戶十強

      這次始自“全媒體”元年的出發,并非華聲在線第一次帶給人驚艷,實際上,華聲的每一步都在書寫著出發的傳奇。

      2001年5月,湖南在線成立。兩年后,湖南在線興湘論壇更名為華聲論壇,論壇注冊會員突破百萬。倚仗湖南日報報業集團六報兩刊龐大優質的新聞資源,湖南在線一躍成為湖南省訪問量最大的新聞門戶網站和全國省級黨報網站中的排頭兵,走出了一條省級黨報網站完全市場化的路子。

      2006年6月,華聲在線在北京成立,一個融合多種業務形態和媒介形態的傳媒集團“華聲傳媒”成立。同年全國首份網絡文摘雜志《華聲》試刊,華聲手機報登陸新媒體市場。2008年3月,湖南在線、華聲在線合二為一,更名為華聲在線,斥資300萬打造國內一流的網絡視頻演播室,躋身地方重點新聞網站第一方陣。

      今年2月4日,首屆(2008年度)中國互聯網品牌大獎榜單發布,華聲在線躋身門戶網站十大品牌。同時,在谷歌中國發布年度關鍵詞搜索排行榜上,華聲旗下的華聲論壇晉升熱點論壇前十。

      一家位于中部媒介洼地的地方網站,如何能成為商業門戶網站的十大品牌?

      精選民意,匯聚民聲。從網友監督“天下第一考”公務員錄用到汶川大地震消息第一時間發布;從剖析官員形象設計“千般秀”到策劃“卡通市長”推廣鄉村音樂節,華聲在線的原創新聞多次一鳴驚人。2008年3月21日,華聲在線刊發快訊《本網特派記者急赴平江采訪“老虎”事件》,揭開當年度重大網絡事件的序幕。特派記者組采寫7篇上萬字的連續報道直指真相,僅5天時間便將平江假虎“打死”。第三方數據表明,2008年超過70%的全球網民了解湖南是通過閱讀華聲在線或其他網站轉發華聲在線的新聞。

      草根情懷,著眼民生,華聲在線把網絡媒體最大的生命力和優勢做到了極致。2008年初,百年一遇的冰雪災害席卷三湘。在最艱難的時候,華聲在線推出《總理的囑托 湖南的擔當》、《微笑融化冰雪》等專題,帶動全球華聲網友關注湖南災情,引發國內外80余家媒體數百次報道,海外華人積極捐資救災,“擔當”被書寫成為2008湖南抗冰精神。通過深度介入網絡社區和博客,華聲在線向受眾傳遞理性、建設性的聲音。這樣的探索,是此前互聯網媒體少有的。

      出發,開啟“全媒體”元年

      年初的一次學術研討會上,國內頂尖的業界、學界專家形容這個不同尋常的年份:“2009、全媒體、元年?!?/P>

      2009年3月3日,“全媒體”元年之門由華聲在線開啟。這一天,湖南日報報業集團旗下的三湘都市報、華聲在線及每天傳播網宣告整合,三湘華聲管理委員會組建成立。湖南日報報業集團副總經理薛伯清以這樣一段話作為他演說的開場?!叭娑际袌笈c華聲在線攜手湖南最大的戶外媒體公司每天傳播網的融合,開創的歷史不僅屬于其自己?!?/P>

      3月6日,省委常委、省委宣傳部部長路建平一行來到華聲在線調研,在聽取了華聲在線的新媒體建設匯報后,他指出華聲在線應通過新媒體與傳統媒體的融合,促進優勢互補,形成新的媒體業態——“全媒體”。

      這次始自“全媒體”元年的出發,從華聲在線的資訊數字化多元傳播發韌。湖南日報報業集團黨組書記、社長覃曉光用了一個比喻來描述:“例如一場意義重大的會談,手機報會在第一時間向手機報客戶發布滾動報道,旗下的新聞網站會立即跟進圖文報道或進行網絡直播,視頻很有可能正在全省大街小巷黨報閱報欄上方的電子屏里播出,而在次日的報紙上,你將會看到關于這次會談的深度報道?!?/P>

      這次始自“全媒體”元年的出發,在華聲在線“互聯網即生活”的理念中不斷發力。從華聲網絡養老城到華聲湘雅健康中心,從以“淘稿”為核心的“華聲訊通”到以“淘貨”為核心的“華聲購”,華聲在線不斷地復制著現實的生活,并在其中尋找到合適的贏利模式。

      這次始自“全媒體”元年的出發,在華聲在線跨媒介整合的“連橫合縱”中不斷前行和發展。2009年7月,湖南衛視“快樂購”與三湘華聲旗下《新壹周》宣布共同打造《新壹周&快樂購》;8月,三湘華聲與步步高商業連鎖股份有限公司推出橫跨全年的幸運大搜索。一系列戰略合作顯露出華聲在線對于資本市場的敏感與熟稔,它的“野心”不僅限于打造全媒集團,更是想與所有戰略客戶形成雙贏、多贏、可持續贏利的美妙局面。

      9月,在全國首批10家重點新聞網站轉企改制試點名單上,華聲在線成為中部的唯一代表?!叭A聲在線在傳播模式與盈利模式上的創新,為我省發展新媒體創造了經驗?!?0月12日,周強省長在作全省文化產業調研時寄語華聲“搶占新媒體發展的制高點”。抓住“全媒體”元年的重大機遇,力爭成為中國網絡媒體第一股,華聲在線正在醞釀第二次飛躍。

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